In den letzten Jahren konnten wir mehrere Lösungen für Projektmanagement, Projektcontrolling und Projektabrechnung entwickeln.
Eingesetzte Bausteine dafür sind:
- Projektplanung, Ressourcenplanung und Personaleinsatz,
- Terminfindung und Online-Kalender,
- Verfügbarkeitsplanung für Räume, Fahrzeuge, Geräte und Maschinen,
- Unterstützung von Reiseplanung mit Geodaten und Online-Karten,
- Planung und Dokumentation von Meetings und Meilensteinen,
- ein Webshop für Merchandise-Artikel und Material inklusive Logistik-Schnittstellen,
- die Kommunikation mit externen Dienstleistern,
- Reisekosten- und Belegerfassung (inkl. Behandlung verschiedener Währungen und Zahlungsmodi),
- sowie Abrechnung und Projektreporting.
Dabei setzen wir Open-Source-Frameworks ein und bauen individuelle Lösungen, die Prozesse und das Controlling unserer Kunden genau unterstützen. Jedes System ist maßgeschneidert, gerne auch mit mehrsprachiger Benutzeroberfläche.
Zu unseren Projektmanagement-Projekten gehört beispielsweise eine europaweite Event-Logistik-Lösung für Sport- und Kultursponsoring oder ein Projektabrechnungssystem für einen weltweit tätigen Entwicklungshilfeträger, das bei Prüfungen durch den Bundesrechnungshof als beispielhaft gelobt wurde.
Neben laufenden operativen Projekten können auch strategische Projekte wie Change-Management-Projekte und Fusionsprozesse durch unsere Online-Systeme unterstützt werden.
